I Testing Times, Test Everything!

I Testing Times, Test Everything

Når du er liten, kommer eksperimentering naturlig. Du utforsker med sansene dine, ikke bare ser og lytter, men berører, lukter og til og med smaker på verden rundt deg. Du stiller spørsmål, tester muligheter, tar sjanser.



Noen av eksperimentene dine fungerer, andre ikke. Noen gjør til og med vondt. Men hvis du lærer de riktige leksjonene, er det å eksperimentere hvordan du vokser.

Test vannet, kjemp mot Frykt for å mislykkes

Men som voksne kan eksperimentere føles som en mye mer risikofylt virksomhet. Prøver en ny tilnærming kanskje gjøre ting litt bedre. Så igjen, kan det også gjøre dem verre. Og hvis noe ikke går i stykker ... hvorfor invitere faren for å prøve å fikse det?



Organisasjoner har imidlertid ikke råd til å stå stille - spesielt i tider med krise og endring . Så hvordan kan vi prøve ut nye ting og sørge for at vi lærer nyttige leksjoner, uten å sette alt på banen?

Ill-Judged Experiments Kan teste deg



Mange av stedene jeg har jobbet, har tilnærmingen til innovasjon vært å 'teste det ved å gjøre det.'

Som den gangen jeg var på en radiostasjon, der sjefene var fast bestemt på å gjøre store endringer. Dessverre bestemte de seg for å gjøre alle eksperimentene sine samtidig. Så vi spilte inn nye jingler, endret logoen vår, endret showtider og fornyet spillelisten fullstendig. Men den generelle tilbakemeldingen var forferdelig, og publikumstallene falt.

hvordan du kan øke selvtillitsnivået ditt

Ikke alle resultatene var imidlertid negative. Det var bare det at det ikke var noen måte å fjerne suksessene og feilene fra alle de forskjellige tingene vi hadde gjort.



Og uten å kunne trekke tilbake noe, fortsatte vi bare å presse fremover og gjøre enda flere endringer. Det var til nok skade var gjort. Før lenge måtte hele stasjonen demonteres, og selskapet var tilbake på første plass.

Flere leksjoner i hvordan man ikke skal eksperimentere

Det var lignende problemer da jeg jobbet i barneskoler. Der var nye ideer om vurderingssystemer, støtteordninger eller undervisningsstiler ofte basert på folks instinkter, eller ønsket om å jage trender. Testet deretter på alle samtidig.

Vi hadde lite håp om å forstå virkningen. Vi visste ikke hvordan ting hadde gått hvis vi ikke hadde gjort noe. Og når ting ikke fungerte som håpet, ville vi vanligvis komme så langt fra våre tidligere måter å operere på at det var umulig å finne tilbake.

Men noen ganger fungerer eksperimentering!



Så jeg hentet ' Eksperimentering fungerer , ”Av Stefan H. Thomke, og visste at eksperimenter på arbeidsplassen faktisk ofte mislykkes. Jeg fant enda flere eksempler i Thomkes bok med tester som hadde gjort mer skade enn godt.

Men jeg lærte også om en annen side ved å eksperimentere - og oppdaget hvorfor noen av mine gamle team hadde fått det så galt.

Å prøve nye ting vil alltid innebære risiko. Så, planlegg forsøkene dine nøye - og alltid med tanke på sikkerhet. Eksperimentere tidlig, og forventer at mange ting ikke skal fungere. Gå for små forbedringer. Hold testene så inneholdt som mulig. Og implementer bare endringer for alle når det er bevis på at de har rett.

På mange måter er det en enklere tilnærming enn den hektiske, 'beste gjetningen' jeg hadde vært vant til. Men i sitt hjerte er en vitenskapelig tenkemåte som gir rike og pålitelige resultater. Og det lar deg møte nye komplekse utfordringer med følelsen av at du allerede er et skritt foran.

Eksperimentelt bevis

I min nåværende jobb har jeg sett vellykkede eksperimenter på første hånd. Gitt, bransjen min har fordeler når det gjelder testing. I online læring kan vi prøve små endringer i kontrollerte forhold - en om gangen, og med liten eller ingen risiko for virksomheten. Vi kan også kjøre testene våre på bare noen av våre kunder, uten å skade deres opplevelse.

Men jeg tror ikke det handler bare om bransjen du er i, eller til og med prosessene du bruker. Det handler også om holdningen din til eksperimentering.

Hvis du kan komme vekk fra ideen om at bare store, lederledede funn teller, og at alt trenger å bli prøvd på en gang, raskt, på alle ... så er jeg overbevist om at du kan få eksperimentere til å fungere. Uansett hvor du jobber, uansett hva du vil forbedre.

Nysgjerrighet, omsorg og utfordring

'Eksperimentering fungerer' viser at vellykkede organisasjoner pusler ut den beste måten å teste hver enkelt på i stedet for å kaste alle ideer i handling. De oppmuntre til nysgjerrighet , men de hjelper også folket til å jobbe vitenskapelig. De gjør store fremskritt gjennom mange små trinn.

Og ved å skape fellesskap av eksperimenterende utfordrer de stadig det som er mulig. Det lar dem rulle ut nok beviste ideer til å komme videre i stor skala.

Et eksperimentelt selskap som Google, for eksempel, kan enkelt kjøre 25.000 tester i løpet av et år. Det kommer til å avsløre mange ideer å avvise før de gjør skade. Men det vil også markere mye å adoptere med tillit.

Test riktig, så kan du ikke gå galt

Jo mer usikker verden blir, jo mer det lønner seg å teste ting ordentlig før du implementerer dem. 'Experimentation Works' advarer oss om at du ikke kan stole på instinkt, eller på det som har fungert tidligere. Og du kan ikke bare håpe at alt du prøver vil gå slik du planla.

Det økte min tillit til at eksperimentering kan fungere - hvis du gjør det riktig. Testene dine gir kanskje ikke resultatene du forventet. Men hvis du driver dem ordentlig, vil de alltid lære deg noe verdifullt.

hvordan kan jeg lage en setning på engelsk

Tross alt, fra barndommen og utover, er det ofte forbi lære hva som ikke fungerer at vi finner ut hva som gjør.

Laster ned vår 'Experimentation Works' Book Insight

Vi gjennomgår de beste nye forretningsbøkene og de testede klassikerne i den månedlige Book Insights, tilgjengelig som tekst eller som 15-minutters lydnedlastinger.

Så hvis du er et Mind Tools Premium Club-medlem eller bedriftsbruker, kan du laste ned eller streame “Experimentation Works” Book Insight-gjennomgangen nå.

Lytt til Book Insight

Hvis du ikke allerede har registrert deg, bli med i Mind Tools Club og få tilgang til våre 2.400+ ressurser, inkludert 390+ Book Insights. For bedriftslisensiering, be om en demo med et av teamet vårt.

Hva er din tilnærming til eksperimentering på jobben? Bli med på diskusjonen nedenfor og gi oss beskjed!